REINDL.
Andreas Reindl, Unternehmensberater

Unternehmensberatung Mittelstand

Sie kennen Ihre Zahlen. Ich zeige Ihnen, was sie bedeuten.

Für Inhaber von Betrieben zwischen 5 und 80 Mitarbeitenden, die vor einer Entscheidung stehen und keine 200-Seiten-Studie brauchen, sondern eine klare Empfehlung.

19Jahre in der Beratung
140+begleitete Betriebe
6Wochen bis zur Entscheidungsvorlage
1Ansprechpartner, kein Juniorteam

Leistungen

Drei Situationen, in denen ich gerufen werde

Immer mit demselben Ziel: Sie können am Ende begründet entscheiden, statt sich weiter im Kreis zu drehen.

Zwei Personen gehen Unterlagen durch01

Ertrag stabilisieren

Der Umsatz stimmt, unten bleibt zu wenig hängen. Wir gehen an Kalkulation, Preise und die Aufträge, die Sie Geld kosten.

  • Deckungsbeitrag je Auftragsart
  • Preismodell, das Sie durchhalten
  • Monatsbericht auf einer Seite
Zwei Personen am Whiteboard02

Nachfolge vorbereiten

Sie wollen in fünf Jahren raus. Damit das gelingt, muss der Betrieb ohne Sie funktionieren und einen Wert haben, den jemand zahlt.

  • Abhängigkeiten vom Inhaber lösen
  • Wertermittlung mit Bandbreite
  • Fahrplan über die nächsten Jahre
Andreas Reindl vor einer Prozessgrafik03

Wachstum ordnen

Sie sind schneller gewachsen als Ihre Abläufe. Wir bauen Struktur ein, bevor die Qualität leidet und die guten Leute gehen.

  • Verantwortung sauber verteilen
  • Abläufe, die auch im Urlaub laufen
  • Führungskräfte, die tragen

Vorgehen

Vier Schritte, sechs Wochen

Sie wissen von Anfang an, was wann passiert, wer was liefert und was es kostet. Keine offenen Tagessätze.

01

Erstgespräch

Neunzig Minuten bei Ihnen im Betrieb. Ich höre zu und sage Ihnen danach, ob ich der Richtige bin.

02

Bestandsaufnahme

Zahlen der letzten drei Jahre, Gespräche mit Ihren Leuten, ein Blick in die Abläufe. Ohne Schönfärberei.

03

Entscheidungsvorlage

Zwei bis drei Wege, jeder mit Aufwand, Risiko und Ergebnis. Sie entscheiden, nicht ich.

04

Umsetzung

Auf Wunsch begleite ich die ersten Monate. Feste Termine, feste Preise, jederzeit kündbar.

„Die meisten Betriebe, die zu mir kommen, haben kein Erkenntnisproblem. Sie haben ein Entscheidungsproblem.“

Andreas Reindl
Andreas Reindl im Besprechungsraum

Über mich

Andreas Reindl

Zwölf Jahre kaufmännische Leitung in zwei Familienunternehmen, seit 2007 selbstständig. Ich habe zweimal selbst erlebt, wie es ist, wenn Zahlen zu spät auf den Tisch kommen. Das prägt bis heute, wie ich arbeite.

Ich nehme höchstens vier Mandate gleichzeitig an. Sie bekommen mich, nicht ein Team, das Sie noch nie gesehen haben.

4Mandate gleichzeitig, mehr nicht
48 hRückmeldung auf jede Anfrage
FestPreise vorab, keine Tagessatz-Überraschung

Reden wir eine Stunde.

Das Erstgespräch ist kostenfrei und unverbindlich. Danach wissen Sie, ob sich eine Zusammenarbeit lohnt. Wenn nicht, sage ich es Ihnen.

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